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数码影像时代 谁还需要乐凯 乐凯需要什么(下)

2010/10/14 7:44:48 人评论

     最后的筹码

    与柯达分手后的乐凯日子并不好过,其胶片业务一直处于半停产状态。一位负责胶片业务的质检员告诉本刊,其原料供应已经由大批量进货转为小批量多频次供货,目的是“减缓资金占用的压力和业务风险”,而不断分拆和建立的新业务由于遍及全国,乐凯在保定现有产业已经凸显“空心化”的趋势。

    在市场观察人士看来,这家颓势难去的“慢公司”太多的纸上谈兵已经耽误了此前诸多东山再起的转型机会。作为国资委的直属企业,乐凯的运作机制带有明显的大国企烙印,每一次新产品的诞生都要经过政府科技主管部门的成果鉴定才算得上手续齐全。酝酿已久的数码影像材料项目审批早在2001年就已获得通过,而其真正运行则被拖至2004年,但随后又由于经营不善而陷入持续的动荡之中。乐凯在2003年下半年才开出第一家数码冲印店,由于在资金和技术方面无力大规模持续投入,其在2003年倾资研发出的数码相机,即使是乐凯所在的保定市场也难见其踪,很快夭折。

    处于混乱、焦虑和困惑的十字路口,接踵而至的坏消息不由让人感到沮丧。或许只有位于合肥的乐凯工业园TAC薄膜提前试投产的消息多少能让人为之一振。乐凯将为这个前后共分四期建设的新基地预计投资高达13亿,圈地1600多亩。全部项目建成后,年销售收入预计将达到25亿元。这项目前全球仅有五家公司掌握的高科技技术,其核心在于如何将多达14层的绝密感光涂料在风干后压缩到1/3头发丝的厚度,全球市场规模将高达数十亿美金。

    这或许是乐凯重塑自我的最后筹码。在乐凯,几年来弥漫着一股怀疑、悲壮和压抑的气氛,明年将有多达1000名工人可能下岗。不过,留下来的工人们则相信这样一种说法——国家不会对乐凯坐视不管,中国化学工业总公司将会收购整个乐凯集团。“现在是乐凯历史的最低点,再折腾下去,公司就要被毁掉了。”一位已经退休的老工人反问到,“即使收编,那又能够如何呢?”

    在破旧的乐凯老厂区,一堵堵高高的红墙上铭刻着众多简短有力的标语,其中一条是:“铭记昨日沉浮,铸造今日辉煌”,这很像是对乐凯命运的注解。在这里,一些上世纪七八十年代的陈旧设备并不罕见,斑驳脱落的厂房建筑、古董般的办公座椅让人恍如隔世,在各式各样管道密布的车间里,大多数生产指令还是通过书面的方式完成。乐凯在工厂内部禁止员工上网,对于外界而言,这里仍像是一片孤岛,时间仿佛在这里已经停滞。偶尔有一些新消息让年轻的乐凯员工振奋,在乐凯办公楼下的阅报栏里,有一条国资委正在乐凯进行领导干部考核选拔的调研消息,据说一位公司的新任副总将在数名竞争者中被推选出来。

    “我现在盼着早点退休。”39岁的李建英翻动着手中的相册绝望地说。18岁高中毕业后,她顶替了父母的岗位进入乐凯,在胶片车间当了一名年轻的技术工人,就此20年过去。但现在,李的薪水也只有不到1000块钱,仅仅是当时薪水的1/2。她的家蜗居在保定市先锋路一片破败不堪的灰色楼群之中,这些建筑于1970年代的筒子楼只能提供给她三四十平米的居住面积。她的丈夫原来在乐凯数码公司工作,如今已经离职,前往北京寻找机会。“我的这点钱还赶不上乐凯已退休工人的工资,在保定,仅仅够吃饭,连衣服都不敢买。”李抱怨说。“我看不出来将来有什么希望。”

    距离李家百步之遥的一栋7层白色小楼被乐凯人戏称为“高干楼”,因其居住面积多在一百多平方米而在乐凯内部小有名气,住进这栋楼至今仍是李建英们遥不可及的梦想,但从外表看,这幢楼毫无豪华之处。乐凯集团前任总经理杜昌焘的家就在这里,但自从2005年离任之后,杜在这里的家已经人去楼空,院子里的邻居们有些已经淡忘了这位在乐凯曾担任过长达9年最高领导职务的管理者。在乐凯生活区门口的小商店里,可以看到一些乐凯胶卷在卖,不过它们现在已经甩卖到七元一个,员工说,这几乎接近于生产成本。

 

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